李宁十年转身苹果Google voice:从耐克追逐者,到被安踏甩在身后

  来源:时代财经

  李宁早已辉煌不再。

  和国产运动品牌李宁相伴近十年,曾华锋正式宣布退休。

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  日前,李宁(2331.HK)公司发布公告,称公司首席财务官曾华锋已达退休年龄,于7月8日起正式退任。依据公告,曾华锋退休之后李宁公司的CFO一职将空缺,直至公司物色到适宜的人选填补。

  这也是自2019年李宁引入日籍华人钱炜(日文名:高坂武史)担任行政总裁后,李宁近几年鲜有的人事故动。

  现年60岁的曾华锋将半生都献给了批发行业,他于2013年4月正式参加李宁公司,担任财务及库务职能,以及投资者关系。在此前,曾华锋就曾任职于Guess Inc、Ashworth Inc及Levi Strauss Company,并担任首席财务官、首席运营官、亚洲区总裁等多项管理职务。

  CFO一职行将悬空,7月8日开盘,李宁股价报收71.9港元每股,较前一买卖日下跌2.31%。往年以来,李宁股价累计跌幅达15%,总市值约1880亿港元。

  现实上,成立30余年,李宁的职业经理人团队并不算非常稳定。回忆曾华锋在李宁的近十年,李宁从业绩继续盈余的窘境中走出,阅历了金珍君作为行政总裁时期的业绩承压以及黯然离场,到李宁亲身复出担任总裁执掌公司,及至钱炜空降任CEO一职。

  而从2012年至今的十年,这家昔日的国民第一运动品牌,也从耐克追逐者,到被来自福建晋江的安踏片面逾越。如今,虽然李宁品牌和产品仍颇具价值和影响力,但无论在业绩、资本市场表现,还是经销商中的口碑,李宁也早已得到了第一的位置。

  随同公司业绩的崎岖,职业经理人团队历经轮回,则成为外界察看一家企业的窗口。

 google voice购买 李宁公司转型期的救兵

  2008年,李宁自己扑灭北京奥运会开幕式主火炬,将李宁品牌抽象推至顶峰,同时运动风潮席卷中国。李宁公司营业支出也从2007年43.49亿元增至2010年的94.79亿元,完成三年翻番;净利润则由4.74亿元增至11.08亿元。

  但是,此刻的李宁正面临着“虚伪昌盛”。有业内人士指出,自2004年上市之后,李宁公司过于追求规模增长,零售形式下,管理层无视了终端的库存压力自觉扩张,给经销商压货,也培养了“巅峰即拐点”的现实。

  曾华锋参加李宁时,公司正处于低谷与转型时期,彼时的李宁正面临连年盈余的为难境遇。

  2011年李宁业绩开端下滑。报告期内,销售支出从上一年的94.78亿元跌至89.28亿元,利润也大减65%至3.8亿元,年内封闭了1821家门店。外界盛传,李宁的业绩不振与时任CEO张志勇的变革措施脱不了干系。2008年-2010年,张志勇将李宁的战略重心从体育转到时髦,李宁原有的经典LOGO和口号也被彻底推翻。

  2012年,担任李宁CEO十余年的张志勇递交辞呈,随后,李宁引入国外私募集团TPG,其合伙人金珍君出任公司CEO,并启动费用达14亿元-18亿元的复兴方案。即在6-12个月内,着力处理存货、本钱、组织执行才能、渠道、专注中心业务和改善营销效率等短期成绩;1-2年内改善供给链管理、营销和产品规划形式;2-4年改造业务形式,进步批发效率和投资报答率。

  虽然方向正确,但金珍君并未让李宁的状况恶化。2012年-2014年,李宁营收由66.76亿元增至67.28亿元,但是延续三年辨别盈余19.79亿元、3.92亿元和7.81亿元,总计亏掉近30亿元。

  彼时,李宁的高管团队正停止重整。公司事先的首席供给链官出google voice是戴尔公司前高管;代理首席销售官、首席产品官、设计总监均来自耐克和阿迪达斯;首席市场官来自GENERALMILLS,同时拥有宝洁和强生的任务经历;而首席人才官则来自汉高公司。CFO曾华锋,也是李宁公司在变革时期搬来的救兵之一。

  2014年底,上任CEO一职不久的金珍君黯然登场,李宁自己再次掌舵,公司也重新用回“一欧美videosdeexotv3切皆有能够”口号。同时,在每年的业绩发布会上,曾华锋也随同李宁身旁,应对媒体和投资者的发问,是除李宁以外最受关注的管理层。

  2015年至今被成为李宁公司的恢复增长阶段。此前接连盈余的李宁公司在2015年完成了盈利,李宁公司的年度支出同比增长17%至70.89亿元,净利润1431万元。

  但是这关于转型期的李宁来说远远不够,持续施行转型需求资金,此时作为首席财务官的曾华锋成了李宁公司刚强的后台。2015年10月李宁公司宣布拟以1.24亿元向特殊中国出售10%的股份,这笔买卖的目的是为李宁的持续转型补充资金。

  到2016年底买卖完成之时,李宁公司从这笔买卖中取得税前收益3.3亿元,李宁公司当年的净利润由上一年的1431万元增至6.43亿元,当年运营现金流增至9.95亿元,现金循环周期由2015年的76天延长至2016年的59天。

  然后的几年,李宁公司的转型更为顺畅,也逐步有了报答。2015-2018年完成支出、净利润正增长,年均复合增速辨别达11.59%、498.91%。

  另据年报数据显示,在曾华锋作为CFO的近10年,李宁的运营现金流由此前的净流出转为净流入,2015年-2019年,辨别为6.87亿元、9.95亿元、11.59亿元、16.72亿元、35.03亿元;2020年,受疫情影响,降至27.63亿元,而2021年再度上升,到达65.25亿元。

  越卖越贵的李宁,却得到第一宝座

  虽然相比十年前,如今的李宁已逐渐走入波动的开展轨道,但落后于耐克、阿迪达斯,甚至安踏。李宁早已辉煌不再。

  年报数据显示,2012年,安踏(2020.HK)在营收、毛利、净利润上初次逾越李宁,随后李宁再没有反超。彼时有媒体报道称,李宁曾在外部质问“为什么晋江品牌两三年能追上我们”。

  现实上,历经几任CEO的率领,李宁并非没有尝试过革新。

  2018年,“中国李宁”登上纽约古装周,开启了国潮复兴。同年,李宁公司初次提出“单品牌、多品类、多渠道”战略,与此同时,开端把重点放在提升毛利率和同店店效上;2019年,李宁公司引入前优衣库高管、日籍华人钱炜作为联席CEO,并要求其优化公司现有的批发形式。

  值得一提的是,从美籍华人金珍君,到日籍华人钱炜,李宁一度被外界以为过于依赖外籍职业经理人,也流显露李宁想要国际化的希图。

  服装行业剖析师马岗对时代财经表示,李宁公司从近七年的管理效率、产品运营等维度来看,曾经走出了一条不同于其他企业的新路子。2015年-2021年,李宁营收由70.89亿元增至225.72亿元;净利润由1431万元增至40.1亿元;毛利率也由44.6%提升至53%。

  不过,在资本市场看来,如今的李宁仍缺乏吸引人的故事。有临时研讨资本市场的投资者对时代财经称,“安踏不只业绩好于李宁,在资本市场的故事也更多,收买的几个品牌都还不错。”

  现实上,与近年来相继收买FILA、迪桑特、斯潘迪、可隆等国际品牌的安踏相比,坚持单品牌战略的李宁在收买举措上确实乏善可陈,更多的是则来特殊中国。

  日前,李宁的第一大股东特殊中国正式经过收买英国鞋履品牌Clarks的买卖。2020年后,特殊中国还先后收买了香港外乡品牌堡狮龙(Bossini)、意大利百年品牌铁狮东尼(Amedeo Testoni),但在品牌影响力上,与FILA尚有一段间隔。

  6月30日,特殊中国向香港结合买卖所提交了从GEM转往主板上市的请求,并且同步递交了相关IPO招股书。李宁自己则为特殊中国的主席兼行政总裁。这是继2018年1月和7月两次请求生效后,特殊中国第三次向港交所递交转板上市请求。若上市成功,这也将成为李宁自己掌舵的第二个上市品牌。

  虽然李宁公司在2018年确定了“单品牌”战略。但是似乎李宁自己依然有一个多品牌的梦。马岗以为,无论是上市,还是收买,“可以这么了解,李宁对标的是安踏旗下的FILA,而特殊中国则对标的是安踏集团。”

  不过,马岗也表示对特殊中国所收买的品牌并不看好。“时代变了,消费者的需求变了。这些收买的品牌对国际消费者来说,没有吸引力,除非做国际化,但是无论是特殊中国,还是李宁,屡次国际化并没有获得很好的成效,至多短期内这个才能是不容易练就的。”

  同时,在国际化战略的路途上,李宁还试图打造高端化品牌,这一点从中国李宁品牌就可以窥见。

  据时代财经此前报道,去年底,李宁正式发布全新独立初级运动时髦产品线LI-NING1990,再一次拔高了商品售价天花板。依据LI-NING1990天猫旗舰店显示,店铺内价钱最高google voice换绑的一款和创魂系列女士中长款大衣,批发价已达4599元,在店铺225件商品中,有超一半的商品售价在千元以上,一双经典系列中短袜批发价也高达110元。

  成立三十余年,虽然李宁的品牌光环仍继续助力公司,但随着越来越多的国产运动品牌崛起,得到国际运动品牌第一宝座的李宁,不只面临着耐克、阿迪达斯等国际品牌的冲击,还要应对国际同行的竞争。“一切皆有能够”的口号,关于企业运营来说,或许并非那么容易。

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